Beaucoup de gens supposent que la flexibilité globale dans notre travail doit renforcer la motivation. Avoir la capacité d’établir nos propres horaires doit nous permettre d’organiser nos journées pour améliorer la productivité au travail, ce qui peut suggérer que les gens peuvent être plus motivés une fois qu’ils se concentrent sur les vacances et les périodes de vacances. De plus, la recherche montre que rester occupé (au lieu de ne rien faire) peut vous faire sentir vraiment fructueux, et ainsi rendre votre travail vraiment beaucoup plus significatif, indiquant que travailler en même temps lorsque d’autres personnes ne le sont pas pourrait en fait augmenter l’enthousiasme. Même ainsi, notre étude situe le contraire est normalement correct. Le fait de payer des week-ends ou des vacances au travail mine à peu près les facteurs les plus importants qui déterminent si les hommes et les femmes persistent dans leur travail: la motivation intrinsèque. Les gens se sentent vraiment intrinsèquement inspirés après avoir participé à des activités qu’ils trouvent intrigantes, agréables et utiles. Nos données montrent que faire du travail pendant son temps libre produit des troubles intérieurs parmi la poursuite de cibles personnalisées et spécialisées, les grandes personnes à moins prendre plaisir à leur fonction. Néanmoins, par cette analyse au cours des week-ends et des vacances nous-mêmes, nous avons trouvé une solution à ce problème: recadrer le temps libre en «temps de travail» peut aider les gens à conserver une détermination intrinsèque à l’égard de leur travail. Pour répondre à cette demande, nous avons évalué les détails provenant d’un essai de consultant national auprès de 1298 membres du personnel américain. Les membres du personnel ont indiqué s’ils travaillaient ou non certains jours et nuits de week-end ou seulement du lundi au vendredi. Dans cet ensemble de données particulier, la détermination intrinsèque a été prise avec des enregistrements par exemple: «la fonction que je fais vraiment est importante pour moi» et «mon travail me permet d’utiliser mon expertise et mon expertise». Nous avons appris que, généralement, les personnes qui faisaient l’affaire certains jours de week-end ressentaient beaucoup moins d’enthousiasme intrinsèque pour le travail. Considérant que cela est corrélationnel, il peut être possible qu’il y ait d’autres variables qui pourraient affecter la façon dont les personnes intrinsèquement motivées se sentent vraiment, par exemple en travaillant dans un placement à degré réduit. Cela dit, nous avons géré les éléments de confusion les plus probables, y compris les revenus de la maison, les niveaux d’éducation, les heures de travail hebdomadaires et l’accomplissement de base de l’existence, et avons découvert que cette relation entre le temps de fonctionnement et l’enthousiasme intrinsèque restait cohérente. Pour approfondir l’examen de votre relation entre les efforts d’exploitation et la détermination intrinsèque, nous avons mené plusieurs expériences supplémentaires avec les deux hommes et les femmes en prenant soin des quelques jours et des élèves à comprendre tout au long des escapades scolaires. Dans toutes les études scientifiques, nous avons découvert que faire du travail au fil du temps loin de la détermination intrinsèque des gens pour son travail. Par exemple, dans un examen, nous avons interviewé des étudiants qui étudiaient dans une bibliothèque d’un campus universitaire pendant les vacances du gouvernement fédéral. Nous avons peut-être rappelé aux étudiants que cela avait été des vacances fédérales («Aujourd’hui, le 17 février, jour du président») ou peut-être pas («Aujourd’hui, c’est le 17 février»). Lorsqu’on a rappelé aux individus qu’ils étudiaient pendant la période pendant laquelle d’autres personnes ont vécu, ils ont identifié les éléments de leur étude comme étant moins attrayants ou moins agréables – c’est-à-dire qu’ils se sentaient intrinsèquement moins déterminés à étudier. De la même manière que beaucoup de gens considèrent le lundi comme le «vrai» début des 7 jours, les individus classent généralement leur temps soit pour le travail, soit même pour les loisirs. Après avoir participé à des activités pendant le temps qu’ils considèrent comme du temps libre, comme le week-end, ils éprouvent une discorde entre leurs objectifs et les faits, et pour cette raison, ils obtiennent leur travail beaucoup moins intéressant et moins significatif. Malheureusement, dans plusieurs fonctions, l’accent occasionnel sur les vacances et les périodes de vacances peut sembler inévitable. Alors, que pourriez-vous faire d’autre pour rester encouragé lorsque vous devez travailler pendant votre temps libre? Dans votre analyse, nous avons trouvé une approche d’assistance qui a aidé les étudiants qui étudient tout au long de la saison printanière de Crack et les membres du personnel se concentrant sur un week-end à conserver leur motivation intrinsèque: réétiqueter le temps comme «temps de travail».